第一章劳动定额基本原理(时间研究的概念)
一、时间研究的定义
时间研究,也称工作测定(workmeasurement)或作业测定,是研究劳动者劳动时间的消耗能或机械设备设施作业时间的消耗量的机理与合理性的科学,是研究劳动者劳动时间的消耗规律或机械设备设施作业时间的消耗规律的科学,是研究时间效率理论和方法体系的科学。时间研究的目的是为了寻求节约劳动时间的途径和方法,实现劳动组织、生产的科学化,促进劳动生产率的不断提高,制定科学、客观、准确的劳动定额。
时间研究的研究范围,如果从它研究的主体——劳动者的劳动消耗量来看,其涉及范围是物质生产部门中从事物质资料生产的劳动者的劳动消耗量问题。不过,随着科学技术的进步,时间研究的研究范围有不断扩大的趋势,不仅由原来的物质生产部门中的工人延伸到工程技术、管理人员等其他劳动者,还扩大到非物质生产部门的各类人员。从时间研究所研究的基本问题性质看,它涉及的范围,既与生产力、生产关系有着密切的联系,又涉及到上层建筑领域。
经过程序分析及动作研究,可获得最佳的程序和工作方法。时间研究则是在此基础上,确定训练有素的作业者在标准状态下用正常速度操作所消耗的时间标准,通过制定作业标准时间的方法借以提高劳动生产率。因此时间研究包括作业时间的测定、工作评比和宽放。
二、时间研究的意义
一个优秀的经营者,决不会忽视成本,因为成本的高低反映了企业经济效益和经营管理的水平。产品的成本由其制造成本和期间费用构成。制造成本主要由三部分构成,直接材料费、直接人工费和制造费用。在这三部分中除直接材料费与时间消耗无关外,其它两项直接人工费、制造费及期间费用中的管理费都与时间消耗密切相关。即是时间消耗量的函数。因此,确定出了时间消耗量——时间定额,产品成本也就确定了。时间定额是成本中的重要项目,如能充分利用时间,提高生产效率,不但能促进生产任务完成,而且能降低产品成本。
在企业“人、财、物”生产三大要素中,人是最活跃的因素,在产品生产中起着主导作用,如果人的积极因素得不到应有的发挥,要想提升产品质量、提高生产效率、降低产品成本是徒然的。为此,首先必须加强人们对人力资源消耗衡量指标——劳动定额的认识,通过不断改进操作方法,提高工作效率,在管理上建立与健全各种奖励制度。在时间研究的基础上制定时间定额,则是降低人力资源消耗最有效的科学方法。
三、时间研究的目的与作用
时间研究的目的是制定有前瞻性的劳动定额,从而提高劳动生产率、节省能源、降低成本,提高经济效益。它的最大的优点是几乎不需投资而能达到增产节约的要求。时间研究的作用主要有以下几方面:
①定量地分析与比较两种和两种以上的作业方法、工艺方案、设计方案的优劣;为设计、改善流水作业线提供最佳方案;
②寻找发现加工费用增加及产品成本上升的原因;
③追寻生产组织中出现的薄弱环节,提出调整改进生产、工艺方案的建议;
④确定新产品加工消耗时间,制定各工位的时间定额,进而确定企业的生产水平,预测设计成本;
⑤为测算设计企业生产规模和能力、编制生产计划、组织监控生产过程、核算生产成本、测算员工薪酬额度、调配平衡企业资源提供依据;
⑥优化制定科学合理的劳动定额,更好地发挥劳动定额的在生产组织中的积极作用。
四、时间定额与产量定额的关系
时间定额是指在一定的生产技术组织条件下,为工人预先规定的生产合格产品或完成一定工作任务量所必须地工作时间的限额。而产量定额是在一定的生产技术组织条件下,为工:人在规定时间内完成生产任务的限额。劳动定额有多种表现形式,但最基本的是时间定额和产量定额。产量定额和时间定额数量关系如下:
① 量定额和时间定额互为例数。其计算公式是:
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②产量定额和时间定额的变化量互为反函数。计算公式是:
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