【最新消息】数字化转型下劳动定额管理的战略重构-数据驱动的新质生产力跃升

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参加本次研修班的有：该公司人力资源部、工艺工程部、检修技术部、生产部、信息管理部及各生产单位主要领导(或分管领导)和转向架分厂、钢结构分厂、铸锻分公司、机械装备分厂等工时定额管理业务相关人员共计57人。

课程特邀中国工程机械学会工业工程分会委员、北京神州比杰定额标准技术研究中心主任、四川省比杰智会科技有限公司董事长兼总经理王定祥先生，围绕《企业管理精细化与定额管理信息化》主题，如何认识企业定额标准体系构建及定额控制大数据在数字化转型与智能制造中的地位与价值，他深入阐释了劳动定额在提升生产效率中的核心价值，系统剖析了当前企业劳动定额管理中存在的主要问题与挑战，并提出构建科学定额标准体系的有效路径以及在智能制造、柔性生产环境下，如何运用定额技术与现代信息技术，重构劳动定额标准体系与基于定额的业财一体化智能管控平台建设，并针对效率评估、工时浪费分析、绩效激励与工匠人才培养等实操，进行了深入剖析。

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本次培训由四川省比杰智会科技有限公司具体承办，旨在通过系统、全面的课程设置，协助学员扎实掌握劳动定额管理关键技术，运用科学方法与实用工具推动企业生产效率提升，切实应对当前管理实践中的痛点与挑战，并为企业推进数字化转型与智能工厂建设提供可行的技术解决方案。

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工业大数据的智能制造数字化

       比杰智会科技技术部经理谢超经理系统介绍了基于工业大数据的智能制造数字化工厂（SFC2.0）技术解决方案并进行了相关技术演示，重点阐述了如何借助计算机辅助技术开展定额标准的制定与管理，内容涵盖产品定价、产品定额与成本核算、薪酬分配、绩效考核等核心环节的技术原理，并通过企业案例展示了基于定额的业财一体化在提升定额管理在管控运营成本、提升企业效率等方面的显著成效。

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在本次培训中，比杰智会科技高级培训师陈林老师系统讲解了劳动定员定额管理的核心技术，内容包括：劳动定额制定的基本要求、时间消耗分类及工时定额的构成方式、劳动定额的方法体系以及劳动定额标准资料的编制与形成过程。通过对这些核心内容的深入讲解与案例剖析，帮助学员从理论到实践全面掌握劳动定额管理的系统方法与实战技巧。

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通过此次研修班，帮助学员准确把握劳动定额管理的政策与标准制定的技术要求，推动企业数字化转型，帮助企业实现控本增效。北京神州比杰定额标准技术研究中心与四川省比杰智会科技有限公司将继续秉持“管理标准化、决策数据化，让管理者走出‘拍脑袋’决策模式”的理念，为企业提供更多专业培训服务，携手企业助推新质生产力的形成与发展。